{"id":251,"date":"2020-10-30T04:53:22","date_gmt":"2020-10-30T03:53:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.commandes-groupees.fr\/?p=251"},"modified":"2020-10-30T04:53:22","modified_gmt":"2020-10-30T03:53:22","slug":"achats-contre-approvisionnement-quelle-est-la-difference","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.commandes-groupees.fr\/2020\/10\/30\/achats-contre-approvisionnement-quelle-est-la-difference\/","title":{"rendered":"Achats contre approvisionnement : Quelle est la diff\u00e9rence ?"},"content":{"rendered":"
Le langage et les d\u00e9finitions des entreprises semblent souvent n’\u00eatre que des questions de s\u00e9mantique. Certains termes sont utilis\u00e9s de mani\u00e8re presque interchangeable et ce n’est pas tout \u00e0 fait exact. Il existe des phrases et des titres tr\u00e8s sp\u00e9cifiques dans le monde des affaires et il est important de les comprendre. Une telle connaissance permet d’\u00e9viter toute confusion. C’est le cas des achats par opposition \u00e0 la passation de march\u00e9s. Il y a une diff\u00e9rence.
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Il peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un m\u00e9canisme de recherche de l’entreprise. L’approvisionnement consiste \u00e0 trouver tout ce qui est n\u00e9cessaire \u00e0 une entreprise de fabrication pour fabriquer les produits. Cela signifie qu’il faut trouver les mati\u00e8res premi\u00e8res, rechercher les services qui seront n\u00e9cessaires et les entrepreneurs ext\u00e9rieurs qui fourniront les informations ou la main-d’\u0153uvre n\u00e9cessaires. Le processus de passation des march\u00e9s implique de nombreuses n\u00e9gociations. Un sp\u00e9cialiste des march\u00e9s publics va n\u00e9gocier avec les fournisseurs et d\u00e9finir les conditions d’achat des biens et services n\u00e9cessaires. La n\u00e9gociation des contrats fait partie int\u00e9grante de la description.<\/p>\n
Il est facile de comprendre pourquoi il y a une confusion entre les deux termes. Il se trouve que les achats font partie du processus de passation de march\u00e9s. Il s’agit d’une activit\u00e9 qui engage un certain montant de budget pour l’acquisition de ce qui est n\u00e9cessaire au fonctionnement de l’entreprise. L’achat est tr\u00e8s simple et n\u00e9cessite l’autorisation de l’autorit\u00e9 comp\u00e9tente pour \u00eatre effectu\u00e9. Le travail consistant \u00e0 trouver le bon fournisseur a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 avant que la demande d’achat ne soit faite.<\/p>\n
La meilleure fa\u00e7on d’apporter une diff\u00e9rence substantielle peut se concentrer sur la qualit\u00e9. L’approvisionnement se pr\u00e9occupe de savoir quels articles sont n\u00e9cessaires. Il a la responsabilit\u00e9 fonctionnelle d’examiner la qualit\u00e9 des biens ou des services, dans la mesure o\u00f9 ils sont li\u00e9s \u00e0 la production et aux objectifs de l’entreprise. L’id\u00e9e est de se procurer ce qui est n\u00e9cessaire \u00e0 un prix abordable. Il y a un peu plus d’\u00e9changes entre un responsable des achats et un fournisseur. Il y a aussi la n\u00e9gociation d’un contrat ou d’un accord. L’achat va s’appuyer sur le jugement de ce que l’achat a fait. Il n’y a pas vraiment de souci de qualit\u00e9 car les achats ont assum\u00e9 cette responsabilit\u00e9.
\nLes achats se pr\u00e9occupent du budget et du contr\u00f4le des co\u00fbts. Les employ\u00e9s du service des achats ont la responsabilit\u00e9 de s’assurer que les transactions sont maintenues dans les budgets identifi\u00e9s. Le service des achats peut \u00eatre pr\u00e9occup\u00e9 par la qualit\u00e9 des articles sur une p\u00e9riode donn\u00e9e et par la d\u00e9pr\u00e9ciation \u00e9ventuelle. C’est une chose dont l’achat lui-m\u00eame n’a g\u00e9n\u00e9ralement pas \u00e0 se soucier.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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